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【5個幫你打破恐懼開始創業的辦法】
你想辭職自己創業?你有著強烈的這種願望，但是始終沒有實現?
你不敢辭職也許是因為你有責任感。你不敢辭職也許是因為還沒到最好的時機。你不敢辭職也許是因為你沒有足夠的資金。你不敢辭職也許還因為你本身就是一個拖拖拉拉的人。
但其實事實是，你不敢辭職是因為你害怕，其他的原因全都是藉口。
想法和行動之間總是存在著一條難以跨越的鴻溝。而這個鴻溝正是將創業者和普通人區別開的標誌。你會選擇永遠夢想做一個創業者，還是選擇今天就行動?
有的人會永遠不敢跨越這條鴻溝。我現在想要幫你在溝上架上一座通往創業的橋樑，我要做的就是帶你到鴻溝下面一探究竟。對它進行分析，讓你邁出創業旅程的第一步。
阻礙人們進行創業的最主要原因就是恐懼，它是所有藉口的根源。如何克服這種恐懼?以下就是你要使用的方法。
① – Just Do It
克服恐懼最好的辦法就是直面恐懼。無論你害怕的是什麼，都要徑直向它走去。最壞會發生什麼?失敗?但是失敗無論如何都會發生。
只要你選擇創業，失敗就會難以避免。但是失敗帶來的好處是，如果你敢於擁抱失敗，你最終就會成功。
我個人獲得的最好的經驗就是，如果你想要做一件事情，最好的方法就是馬上行動。不要擔心結果。你能夠掌握你命運的軌跡，而結果是你無法掌控的，那為何還要擔心這些你無法掌控的東西呢?
② – 你怕的是什麼?
知道你害怕的是什麼是第一步。你不應該害怕失敗，你一定有一個更深層次的恐懼。失敗是生命中的一個組成部分，無論你做什麼，都有失敗的可能。
有時候我們會忽略一些小事。因此你的任務就是找出阻礙你進行創業的最根本的恐懼。你要做的，就是寫下具體的恐懼因素，例如害怕在一段時間之後不能實現盈利等。
同時，還要寫下你能預見到的最壞的結果。
③ – 總結資源
一旦知道了你的恐懼根源，就要進行下一項工作。那就是，當你害怕的事情真的出現之後，你要用何種資源來度過難關。誰能夠為你提供幫助?當困難來臨時，你有沒有幫你度過難關的資源?
你需要不斷的制定這樣的計劃，細化你要做的每一件事情，以此來克服你的恐懼，並且為失敗做好準備。
這樣，在面臨失敗的時候，你就有了一個周密的行動計劃。
④ – 開始行動
現在你已經做好了開始的準備，還有兩件事情你需要特別注意。第一，你已經確保你制定的計劃能夠得到很好的執行。換句話說，就是當創業路上出現問題的時候，你能夠很快的接觸到你的資源。
第二，你已經克服了你的恐懼，並且已經完全做好了創業的準備。將你的目標進行細化，讓你每隔2-3天就能實現一個小目標。
第一步要做的，就是在網絡上開展你的旅程，開始尋找產品供應商，和能夠將你介紹給供應商的人進行對話。一些創業者會在完成了這項工作之後再真正開始創業，以此來避免失敗。
一旦完成了第一個步驟，就要開始第二個、第三個，不斷進行下去。
⑤ – 學著從失敗中獲取經驗
失敗真的不可避免。就連超人也會失敗，試著從中接受教訓，然後開始絕地反擊。我想說的，就是沒有人能夠完全避免失敗。而將自己的目標進行細化，變成一個個更加具有操控性的小目標，你可能經歷的失敗和挫折也會變得更小，對你的打擊也會變得更小。
失敗並不可怕，它是幫助你找尋別的道路的手段。只有經歷過失敗，你才能夠明白失敗的意義。經歷失敗是一件重要的事情，它能夠將會你很多經驗。它更是一個機 遇，因為只有在經歷過失敗之後，你才能對自己的潛力和能力有所瞭解，也只有在經歷失敗之後，你才有動力不斷的朝著自己的目標前行，不斷的修正自己犯下的錯 誤，讓自己變得更加強大。
另外，不斷的將自己的目標進行細化，也能夠讓你避免遭受那些讓你無法承受的打擊和失敗。取而代之的，是那些讓你變得更加強大的小挫折。
其實理想和行動之間的差距很小很小。你需要的只是專注、熱情，以及Nike著名的廣告宣傳語----Just do it.

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有一對夫妻他們住在80樓，有一天他們去爬山。
回到家裡的時後，發現大廈大停電。
雖然他們背者大背包，但是又沒有其他的辦法，滿身臭汗，趕者回家洗澡。
老婆跟老公說:我們不如走上去吧別等了。
老公也同意：於是兩人就走樓梯回家了
走到20樓的時後呢老公跟老婆說，不行了我們還是放下背包先吧！
等恢覆電力的時後我們再乘電梯下來取回背包
老婆說:老公 你真聰明耶
放下背包之後，他們如釋重複，整個人輕鬆很多了，。
兩個人還有說有笑地一路走樓梯回家。
不過他們走到40樓走得腳都軟了才走到一半路程。
他們還有40層樓要走，他們開始互相抱怨互相指責對方。
為什麼你沒有留意這個停電通告。
弄得大家這麼辛苦，他們互相指責，互相的抱怨就走到60樓了。
走到60樓的時後大家已經沒有力氣了連吵架也沒有力氣。
老公就說:老婆不要再吵了。。不如，我們還是安靜地走完那20樓層吧！
他們幾經辛苦終於走到80樓了，
老公快點開們吧！
老公跟老婆說:鎖匙不在你那裡嗎？
原來他們的鎖匙留在20樓的大背包裡。
有人說這故事是比喻我們的人生，從我們出生到20歲之前。
我們都生活在父母和老師的期望下，就像背者大包袱
20歲之後我們就會放下這包袱很開心地無拘無束過我們那20年。
到40歲之後呢我們就發現有很多追悔和遺憾，開始抱怨我們的公司，我們的政府。
到了60歲的時後呢人生的時間所剩無幾了，於是就跟自己說別怨東怨西的。好好珍惜餘下的日子。
到了80歲人生差不多到了盡頭，回往過去的時後才發覺原來自己的理想還停留在20歲...沒有完成。
我呢不會像這對夫婦一樣
我會好好保握機會盡力去實現自己的夢想做到無怨無悔，那你呢。。。大家加油哦

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我見到的很多准企業家都抱怨還沒能建立自己的公司。他們將自己的舉足不前歸咎於各方面原因，包括銀行、風險資本家、稅收、監管、競爭者等等。但在大多數情況下，我們失敗的真正原因在於自身：我稱之為「成就的敵人」。以下就是我總結出的最常見原因：
●拖延。令人非常驚奇的是，我們如此不可救藥地拖延一些困難但卻很有價值的事。我們會找到各種各樣的藉口，來證明當下永遠不是解決重要問題的好時機。正如剃鬚產品巨頭維克托•基亞姆(Victor 
Kiam)所說，拖延是「機會的刺客」。我們在猶豫的時候，其他人就已經搶先一步並獲得了碩果。
●傲慢。一點點的成功可能就會讓我們墮落。它讓我們變得懶惰和自滿，忘記了是誰幫助我們獲得成功的。有節制的習慣可能會退去，取而代之的是誇張的妄想。所有這些都破壞了最初進步的基礎。保持勤奮、始終朝著最終目標邁進是至關重要的。

●優柔寡斷。如果沒有堅定的方向，是無法建立嚴肅的事業的。猶豫、搖擺不定的性格無法激勵任何人。美國政府「財政懸崖」談判中的不確定性「嚇壞」了整個世界。
亞伯拉罕•林肯(Abraham  Lincoln)曾經說過：「美國從來不會被外部打敗。如果我們躊躇並失去自由的話，肯定是因為我們被自己打敗了。」這句話同樣適用於個人。
●沒耐心。緊迫感是一種可貴的品質，但這不應該變成缺乏恆心。很多人之所以走不到頂端，是因為他們過早放棄了。我開展過的大部分最佳項目所需要的時間都是預期的兩倍，也要比想像中難得多。但最終結果證明這是值得的。
●不專注。21世紀，人們比以往任何時候都容易失去重心。但只有那些堅持使命並且不達目的不罷休的人才能獲得真正的成功。容易分心的人往往在中途就會失敗。
●悲觀。我們總能找到一千個理由來說明創業不好，但主要都是藉口。憤世嫉俗的人和消極的人永遠無法改變世界，並且長遠來看都是錯誤的。大膽的行動需要積極的心態，並且認為自己是幸運的。令人驚奇的是，如果你持有這種態度，那麼幸運之神就會降臨到你身上。
●懦弱。一點點恐懼可以是行動的強大催化劑，但過度規避風險意味著一個充滿失望、失去機遇的人生。
麥克白(Macbeth)曾經說：「當下的恐懼並不如幻想中可怕。」
●貪圖安逸。創業需要長時間工作和不斷的努力，也不會有完美的工作/生活平衡。那些追尋享樂卻又缺乏長期奮鬥中必要的毅力和耐力的人，是不願意為事業做出犧牲的，也不太可能具備成功的要素。
我自己也經常犯上述大部分錯誤。而如果我想要取得任何成就的話，就需要不斷與它們作鬥爭。但從經驗來看，我知道它們是可以戰勝的，即使只是暫時的。我們都擁有的一個強大的武器就是意志力。問題是，我們有多大的自制力。
上述逐條列出的有害趨向也會發生在很多從事創造性工作的人身上：那些有夢想但卻沒有實際行動的准藝術家、偽作家、電影導演和音樂家。對於幾乎所有想要有所為的人來說，真正的挑戰不是外部的，而是我們的內心。
我們為什麼要如此奮鬥？我堅信競爭是值得的，因為太多的人生活在否定之中，過著虛幻的人生，缺乏自我尊重和和對真理的追求。
我們都有才能和潛能，但只有最聰明的人意識到它們，並找到自己的事業。他們的生活才是真正充實的。

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許多經營 VEMMA維瑪 事業的夥伴在推薦新夥伴加入時，遇到最大的障礙便是潛在的「對 VEMMA維瑪 的錯誤認知」，然而，就算這些認知是徹底錯誤的，如果我們不能有效加以化解，那麼就算我們將事業機會說得再好、對方再想成功，也很難達到成功推薦的結果。
或者我們這樣說吧...許多夥伴自己對 VEMMA維瑪 的真實意涵都沒有清楚掌握，自己在經營時都常會陷入「天人交戰」的狀況中，那怎麼能有效化解對方對 VEMMA維瑪 的疑慮，甚至可能在對方提出一大堆疑問卻未能得到有效回應後，讓自己的信心受到影響。
然而，在處理這些疑問時，不能只用行銷人員背話術的方式響應，否則不僅不能讓對方真心認同 VEMMA維瑪，就算讓對方一時接受，在開始運作後也會遇到層出不窮的問題。
問題10.VEMMA維瑪 賺錢太慢了
人有時候是非常奇怪的動物，有時看到直銷幫助許多人改變生命，甚至創造月收入數十萬或數百萬時，大聲指責直銷是「騙人的」；有時，看到許多還在奠定基礎的夥伴的收入，又以雙重標準來批評「直銷賺錢太慢了」。
對於向來講究「倍增」和「高付出、高報酬」的 VEMMA維瑪 來說，為什麼會有人覺得賺錢太慢了呢？歸根就抵有幾個原因：
1.好高鶩遠、看大不看小：對於有強烈「投機性格」的人來說，總是想像有個行業能夠一投入就賺大錢，甚至最好不用任何付出就能成功。
這類的人要不就是永遠只是幻想從來沒有付諸行動，要不就是寄希望於「樂透模式」這樣的賭博行為。
如果要說最快的賺錢方法，搶銀行不是最快嗎？但是，有可能嗎？被抓到了又如何？而且...也是要「高付出」的不是嗎？
2.沒有用「付出與獲得」相對的角度來看：當然，不可諱言，與某些傳統事業大進大出的經營模式比較，或許他們會覺得直銷賺錢的速度太慢，但是，這樣的比較其實是不合理的，因為不同的付出與風險，自然會產生不同的報酬率。
如果，在傳統事業用三、五千萬的投資加上極高的風險承受度，有沒有可能賺大錢？當然，可能在很短時間內就賺到一個資本額，然而，從另一個角度來看，萬一失敗呢？損失可也是三、五千萬呢！
3.不瞭解真正 VEMMA維瑪 的倍增威力，所以用短期的收入來做衡量標準：覺得前面一段時間很努力，但似乎賺不到太多的錢，卻沒有看到前期的打拚最重要的是為了後期組織基礎穩固之後的倍增力量。
就像7-11剛開始成立之初，無論就營業規模或是獲利來看，許多人都無法看到現在全台灣擁有超過3600家的影響力。
回答與處理方式：
1.先瞭解對方之所以認為「直銷賺錢太慢」是基於什麼理由：如果只是想找個藉口拒絕我們的推薦，那麼我們應當回到原點，從「VEMMAA維瑪的特性」和「VEMMAA維瑪的事業優勢」引起對方的經營意願。
如果對方是因為傳統事業大進大出慣了，那麼我們就應從「投資報酬率」和「風險」觀念切入，尤其，許多我們推薦的傳統事業經營者，都是在傳統事業中吃了虧，相信「賺多少固然重要，但沒有任何風險，不會一遇到問題便可能造成一生負債」的觀念，應當很容易讓他們接受。
對於「好高騖遠」的準會員，我們應當盡力導正他的價值觀，讓他知道「任何領域都是一分耕耘，一分收穫」，絕對沒有「不勞而獲」的事業，如果對方觀念始終改不過來，那麼這個準會員值不值得我們花時間和精神，就必須重新思考。
2.理性的分析，讓對方知道經營事業和投資一樣，「高報酬」的另一面通常代表「高投資，高風險」。傳統事業要能賺得快，一來通常需要極大的資金，二來必須承擔極高的風險，有點像是炒作「股票」。
但換個角度來看，萬一經營不善，所需承擔的後果是否也相對較大。沒有任何一個生意是可以保證賺錢的，可是 VEMMA 就算前期沒賺到錢，只要經營方法是對的，絕對不會賠錢或是承擔高度風險的，只是成功的時間問題罷了！
3.分析 VEMMA維瑪的「倍增收入模式」：它和傳統事業不同，傳統上班族也許一開始有一定的底薪，如果自己的經驗和條件都很出色，甚至可能一個月有六-八萬元的薪水，然而，除非特定的機會，否則收入的曲線是呈微微微幅上揚，經過五年、十年後，收入的改變其實相當微小。
VEMMA維瑪 的收入模式則不相同，前面在奠定基礎時，收入可能感覺起來並不特別，甚至有些人的報酬還比不上過去上班的時候，然而一旦組織成形，開始發揮倍增的力量，收入的成長曲線幾乎是「直線上升」，爆發力往往超乎想像。
所以，我們常看到有些夥伴前面用一至三年的時間奠定基礎，也許第一年的收入總是在萬元上下掙扎，可是一旦消費網和組織網具備一定規模時，收入會開始快速成 長到月入十萬元上下；如果這時持續開發組織，持續培養人才，用三到五年時間深耕經營，透過倍增的力量達到月收入30-50萬並不是太難的事，甚至最終有機 會達月收入百萬。
重要的是，這是上班族甚至傳統事業經營者無法達到的境界，因此，在經營的過程中，我們必須以長期的角度和對方溝通，當對方真正以永續經營的角度思考自己應有的「生涯規劃」，往往會發現這份事業是他們應當全心投入，而能夠創造未來的事業。
友情提醒:
Vemma STAR 夥伴轉貼此篇文章之前，請務必熟讀! Kaven凱文親自寫多年來實戰經驗的文章內容連Vicky都覺得很佩服，經營VeMMA維瑪遇到挫折或卡住時後，再來讀Kaven所寫的文章充電下，一定對大家有所幫助，繼續加!堅持到底必勝^^
朋友，請問兩個問題：
1．您是否同意健康是最重要的?
2．您是否想擁有財富+自由的生活?
如果您回答「Yes」, 那就不用再猶豫了， Vemma維瑪是你最好的選擇!

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許多經營 VEMMA維瑪 事業的夥伴在推薦新夥伴加入時，遇到最大的障礙便是潛在的「對 VEMMA維瑪 的錯誤認知」，然而，就算這些認知是徹底錯誤的，如果我們不能有效加以化解，那麼就算我們將事業機會說得再好、對方再想成功，也很難達到成功推薦的結果。
或者我們這樣說吧...許多夥伴自己對 VEMMA維瑪 的真實意涵都沒有清楚掌握，自己在經營時都常會陷入「天人交戰」的狀況中，那怎麼能有效化解對方對 VEMMA維瑪 的疑慮，甚至可能在對方提出一大堆疑問卻未能得到有效回應後，讓自己的信心受到影響。
然而，在處理這些疑問時，不能只用行銷人員背話術的方式響應，否則不僅不能讓對方真心認同 VEMMA維瑪，就算讓對方一時接受，在開始運作後也會遇到層出不窮的問題。
問題9.直銷都要推銷，人脈用完了就沒有了
關於這樣的想法，問題出在對「直銷認知的錯誤」，把「直銷和推銷劃上等號」！
事實上，就像前面所說的，直銷是以專業級需求幫會員或是經營者買需要或是符合需求的東西，而非不管對方需求強要賣東西給對方；
此外，「又傳又銷」，初期以行銷為主要收入，一旦組織網建立，則以輔導組織發展獲得高成就與高收入。
1.就 VEMMA維瑪 的行銷的角度來看，VEMMA維瑪的商品是具備一定的「持續使用特性」，一旦建構穩固的「忠誠客戶群」，自然能不斷創造持續使用的業績，得到持續的多次收入；
此外，對於一個成功的VEMMA維瑪經營者來說，更不能只集中力量在既有人脈上，反而要不斷且持續開發新市場，甚至我們最主要的陌生市場的經營都是相當重要的，這不僅在VEMMA維瑪是如此，傳統事業也是如此。
2. VEMMA維瑪和一般傳統的銷售不同就在於它是同時做兩件事－－購買產品和開分店。
前者建立自己的經營資格並維持；後者則是發展自己的組織網，發揮倍增力量。
一個真正懂得經營VEMMA維瑪的夥伴，除了分享產品外，更會全力於組織網的發展，在永續經營與倍增的觀念下，並不會有人脈用完的問題。
3.現在的VEMMA維瑪發展到一定規模之後，就會做「新產品系列」和「新市場」的強化，讓發展具有延展性。注:例如新上市的Bode減重市場、以及即將推出的Verve年輕人或上班族的提神飲料市場。
此外，因為對於VEMMA維瑪認知的不正確，這個問題還可能延伸出另一個常見的異議問題，便是許多新的經營者總認為「直銷要拜託別人、看人臉色，所以認為自己不可能放下身段」。
那到底又為什麼會有這樣的問題產生呢？
可能因為自我認知錯誤，也可能是以前有部分公司或組織的新人教育訓練出現偏差，教導經銷商要有業績便要求週遭朋友「捧場」。
然而，我們必須清楚知道，要在VEMMA維瑪的事業中經營出出色的成績，必須抱持長期經營的態度，一時的捧場是不可能有結果的。
當然，也有部分人之所以想要經營VEMMA維瑪卻又有放不下身段的原因，在於認為「直銷都是傳統事業失敗或是找不到工作的人才來做的」！因此，在心底深層總是害怕萬一自己來經營這份事業，別人不知道會如何看？
所以，如果沒有建立正確的認知，就算已經開始經營事業，還是常常會因為心裡的疙瘩，導致花許多時間在情緒干擾上，而無法用破釜沈舟的心全心投入以快速創造佳績。
面對這種狀況，無論是還未加入的準會員，或者是已經加入的新手正式會員，都應當給予正確的教育，當他們擁有正確的認知與觀念，才能用健康的心態將直銷當成永續經營的事業。
回答與處理方式：
1.和產品分享相同，在事業推薦也就是「開分店」的過程，我們只是將「事業優勢」分享給需要創業、賺錢和改變的朋友，對方擁有充分的「選擇自由權」！
用人情因素拜託別人加入只會模糊了「創業動機」，反而造成就算下線進來也很難帶的狀況。
就和傳統創業的模式相同，將我們的「VB系統」和「創業觀念、理念」清楚介紹給有興趣的人知道，然後他們可以透過自由意志和自身的判斷，決定要不要加入合夥的行列，何來看人臉色和身段問題。
此外，分享事業是在幫助對方「創業與賺錢」，並且把我們經營事業的經驗和know-how傳承給對方，應當是對方拜託我們教他如何經營這份事業。所以我們才稱之為教練！
2.時代在變，人們的觀念也應當隨著趨勢改變。從過往的觀點來看，總認為人們應當找份「全職」的工作才算正當，包括SOHO族，或是開咖啡廳，都被視為「奇怪」、「不長久」，甚至是因為找不到工作才去做的。
但是，隨著價值觀的轉變，越來越多人不喜歡「朝九晚五」的工作型態，而喜歡自行創業，同時享受自己想要的人生，像是年輕夫妻開家屬於自己的「便利商店」，甚至「民宿」都已經是許多現代人的人生夢想。
同樣的道理，VEMMA維瑪只不過是隨著時代演進而出現，符合趨勢的「新創業模式」，也正因為如此，所以我們看到這些年來，越來越多以傳統角度看來條件相當好的夥伴，像是傳統事業的老闆、高學歷、醫生等，甚至公司裡的高階主管，開始轉型經營VEMMA維瑪。
3.此外，真正的轉型不是等到事業出現問題，而是在最高峰、最有條件或是已經看到未來趨勢之際轉型。
就像Intel總是不斷推出新商品以取代前一代商品，而不是等到競爭對手超越自己才想到轉型。
同樣的道理，一個人如果要在現在的社會維持競爭力，不是等既有工作遇到瓶頸才想著轉型，而是要有「備胎」，或是「人生第二高峰」的轉型準備。
友情提醒:
Vemma STAR 夥伴轉貼此篇文章之前，請務必熟讀! Kaven凱文親自寫多年來實戰經驗的文章內容連Vicky都覺得很佩服，經營VeMMA維瑪遇到挫折或卡住時後，再來讀Kaven所寫的文章充電下，一定對大家有所幫助，繼續加!堅持到底必勝^^
朋友，請問兩個問題：
1．您是否同意健康是最重要的?
2．您是否想擁有財富+自由的生活?
如果您回答「Yes」, 那就不用再猶豫了， Vemma維瑪是你最好的選擇!

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今天下班回到家發現桌面有一封來自亞洲的的信，打開一看！哇！我在10月份一星期內推薦了3位會員而領到的系統獎金寄來羅！$150美金VB系統獎金。其實這已是我第二次領到VB系統獎金，但這一次收到比上一次快，證明我們維瑪公司辦事效力越來越快，也證明我們維瑪公司發展迅速！

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2013年的一月份的5循環銀級進階獎金終於來咯!
接下的金級10循環應該很快降臨!!
 

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Ｂｒａｄ　Ａｌｋａｚｉｎ　新鮮出爐的 Vemma 星級皇家大使
Star Royal Ambassador！
4070 循環!

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恭喜你加入VemmaSTAR大家庭～
新人加入VEMMA事業的關鍵60天
VEMMA事業對所有從0開始的夥伴們都是一個新舞台，充滿了機會也附加了自我挑戰。
你對VEMMA這份新事業、團隊的經營理唸到底是什麼樣子，教練好不好相處，是一個大問題。尹潔就醜化說在前。
50％的人，適應不良。
會在3至6個月之內自動離開。有的保持著試試看的心態，不能專一專注，要他每日反覆做一樣的事無耐心。有的習慣專制化上班下班的工作型態改不過來。

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真難得男友有空陪我去遊玩,我們選擇去新加坡,我順便去找教練.  
      一到新加坡我們就和教練吃了一頓豐富的午餐,過後逛了一下我們就找地方坐下喝下午茶,就和教練談談Vemma咯~
教練和我分享:
只要有三十八個自己的直推就能成為鑽石.
她也說她也會遇到一些難搞的準會員,只是她沒說而已,只好篩選和持續找對的人.
她的經驗是有帶進來聊天室的準會員會經營Vemma的幾率都會高過沒帶進來聊天室的.
帶準會員進聊天室是好讓他們知道Vemma不只是只有教練和你而已,好讓你的準會員知道其實還有各國的夥伴也在經營著的.

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我自己是一個全職媽媽。就是一個家庭主婦，在家照顧兩個孩子、打理家務事，還有自己的網上零售生意。
家務、孩子、生意同時要忙。很多人或許認為這樣的人很輕鬆，工作自由、時間自由、可以睡午覺。。。
我還有朋友笑我說：你連晚上睡覺鈔票也會自己爬進你的口袋！！！
哈哈~因為網賣24小時的嘛~所以朋友會這麼說！但是我告訴您哦，當每個人都在睡覺的時候，我趁孩子睡覺了就爬起來工作，上架配貨訂貨打包等等。。。往往就是忙到凌晨3點多哦！然後早上最遲6點就要爬起來，開始一天的事物，忙孩子上學等等（躺下去的時間還要扣除小女兒半夜起來喝奶的時間，真的睡下去應該不到三個小時吧？！）。。。白天時間孩子粘到穩穩的，像個強力膠！下午時間睡覺了，我要趕快忙著家務、給顧客回覆疑問等等。。。
開始的時候，我聽到說要聽 [說明會]，就馬上想要放棄了。
我的兩個孩子都很小，兒子三歲、女兒一歲。不要說躺下來，連坐下來5分鐘的時間都沒有，怎麼聽說明會？
後 來因為朋友一直鼓勵說不要緊，不要急，慢慢來。。。我就試著時間到了就打開 [線上說明會]，打開喇叭，一邊忙孩子一邊作家務一邊聽。。。要真正坐在電腦前面看和聽是做不到的了，但是起碼有聽到一點啦，經過電腦的時候有望一下這樣。。。之後就是這樣的方式聽了好幾次哦，一有說明會就聽，聽了很多次。然後把自己這麼多次聽回來的聯在一起，再加上朋友給我的解釋，就比較瞭解了。
朋友，如果您真的有心想要嘗試，讓我們一起加油！
機會給了我們，但是真的是需要我們花時間去經營的。沒有付出或者花心思的事業，是不會成功的哦~
我很現實，但是也真的相信：一份耕耘，一份收穫。
我們一起來努力哦！！！
 
文章轉載：blog.sina.com.cn/s/blog_ae35fd0a010185rf.html

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昨天收到公司打來的電話說我上了鑽石領袖公司會送一份聖誕小禮包Bode小套裝，好溫馨心哦^^
今天很高興就收到公司送來的聖誕禮物了是一套Bode小禮包套裝。
第一次收到公司的聖誕小禮物好開心哦多幾天要拍婚紗照片剛好Bode排上用場 哈哈 ^^

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