美商維瑪網路創業家系統 ～讓您創造每月持續收入的智慧生财系統!~

這次的分享會是我第一次主持，學到了很多東西，從美玲教練的身上看到了不畏懼困難，勇往直前的精神。正如美玲教練的成功語錄：要放棄可以有千百萬個理由，要成功，只需要一個堅持的理由。
沒有人天生就是一個成功者，哪一位成功者不是付出努力才成功的？但是我們只看到站在台上成功的他們，卻忘記他們成功的背後所付出的一切！
安逸的生活把我們寵壞，當我們要改變付出多一點的時間，犧牲多一點的睡眠，惰性的惡魔就開始在呼喚。當我們碰到挫折就往回頭。難道你要一輩子都做縮頭烏龜？
經營Vemma 只有一個字，做就對了！永遠不要回頭，哪怕路再難走，一步一步往前走，或許比別人來得艱難，或許比別人走得艱辛，但是當你到達終點的那一刻，你會感謝當初沒有放棄的自己，你會感恩你所得到的一切！因為：只有今天的埋頭，才有明天的出頭！
這次的分享會學到的兩個字：堅持！
夥伴們，一起加油！堅持到底！做一個成功的Vemma人，讓我們為自己以及所愛的人，許下一個成功的諾言！透過Vemma事業，邁向健康。財富。自由的嶄新人生！

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KAVEN密技分享~
最容易且最有效能複製的 組織倍增方法!!
以下是跟我的一位優秀直推下線夥伴的對話
............................
K:下個月的發表會 可以邀請朋友或家人參加是免費入​​場的
夥伴:沒問題正好有朋友想瞭解 剛好可以藉機會讓他多詢問一些夥伴的經驗 ~
K:恩恩 大會跟網聚是最好借力使力的工具~
我們的聚會很生活化 不會有任何推銷目的 完全針的在交朋友就對了 ~
朋友是先信任我們之後 才會信任我們說的話 真誠是我們最高指導原則就對了~
心態對了 講什麼話都對
夥伴:是啊 最自然的方式反而讓人容易接受 反正用篩選代替說服 這樣完全沒壓力 哈哈~
K:沒錯 ~ 呵呵
這樣工作 可以很開心
夥伴:沒錯沒錯~
K心理的OS:這位夥伴 他只要永遠保持這樣的正確的心態與觀念 他未來組織一定會很強大
............................
組織行銷最高層次的運作方式就是
借力使力 不費力
在我多年的直銷經驗中發現
那些非常成功的組織行銷達人
都非常會使用 借力使力
大家可以仔細觀察試試看
那些在組織行銷行業中賺到很多錢的人
每次聚會 他旗下來的人總是最多的
他們都非常會把握每次機會 並且很會推崇聚會(這也是ABC法則)
無論是小聚會.中聚會.大聚會
尤其是大型聚會活動

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給自己一個成功的理由　
多年以來，我處於一種迷惘的狀態。但是一次學習點醒了我。
在講台上，老師對一位女士說：「你能不能做成200個伏臥撐。」女士回答：「做不到。」「給錢。」「也做不到。」「那麼你聽好了，」講師鄭重 的說「現在我是一個強盜。如果你現在做不200個伏臥撐，我就殺掉你兒子。想一想，想好了再回答。」女士想了一下，咬咬牙：「能。」
我突然明白了,多年來，我缺少一個理由，一個成功的理由。由此而來，我開始走上了一條理性之路。朋友，給自己一個成功的理由，你的路就會越走越寬。
責任
不知大家是否看過一部叫《微笑》的電影。其中有一個情節令我非常感動。片中有一位護士在上非典一線前，給男朋友打電話說：「我看到她們都報 名，我也就報了。我真的我好害怕。在報名前我想：我下輩子再也不當護士了，可現在，既然我選擇了護士，我就必需要去。因為，這是我的責任。」
面對死亡的威脅，任何猶豫和恐懼都是可以理解的。可在這個時侯，她想到的是責任。雖然想到會死，但還是要去，因為她決定負起自己的責任。
我們每一個人，都在這世界上扮演著某一份角色。或是做人子女，或是為人父母等。仔仔細細的想一下，我們是否負起了自己的責任。
無論你下一輩子如何選擇[你甚至可以選擇不再做人]。這一輩子你既然做了，就必需讓你的父母親安度晚年，就必需讓你的子女受到最好的教育，讓你的另一半過上安樂的生活。因為，這是你的責任。
所以，成功不是你想不想，也決不是你要不要，而是你必需做的。為了責任，去努力，去奮鬥，直達成功。這決不比直面非典更難。
做一個精彩的自己
生活只是一種形式，每個人都有自己不同的選擇。但不知大家是否思考過，人生的意義究竟是什麼？
每個人的出生和死亡都是相同的，***裸的來，***裸的去。唯一不同的，只是一個過程。大多數人每天重複自己的生活：上班，吃飯，上班，吃 飯，睡覺，上班--如此往復，365天等於己於1天。而這種循環一但被打破，其生活就將陷入一個僵局。如此一個生活的過程，你滿意嗎？
人在這個社會上生活，我們只能和自己去比。因為如果你和比爾`蓋茨，和李嘉誠比，你肯定是一個失敗著。而如果你一定要和那些非洲難民相比，那 麼你已經成功的不得了了。由此可見，一個人活著，就是要做好你自己。每天進步一點點，哪怕是百分只一。你一年就會成長3.65倍。只要你不斷進取，不斷努 力，不斷的發揮你的濽能，你就一定能夠活出一個最精彩的自己。
你知道了嗎
有一個農村來的大學生，非常內向。他始終搞不懂學生公寓裡的聲控燈是怎麼亮的。但他又不好意思問人，怕別人說他土裡土氣。一天，他下晚自習回去，一個人走在過道上，思考著一道難題忘了轉彎，「碰」的一聲撞到了頭，燈亮了。他突然明白了：原來要用頭撞燈才會亮的。
誰欺騙了他呢？他自己，他的無知和盲目的自信欺騙了他。
很多人沉浸於自己的一些所謂經驗當中，無法接受一些新的東西。其實你仔仔細細的想一下，如果你的那些所謂的經驗真的管用，你今天該是一個什麼 境況呢？想一想是誰教給你的這一點經驗呢？你的父母，老師，親戚，朋友。可他們自己是不是成功了。沒有。那他們能教會你一些什麼。如何想得到些什麼，就一 定要向內行的人請教。只有這樣，你才能知道，該做些什麼，為什麼做，怎樣才能做好。
我要　我願意
每一個人都希望成功。而在這世界上，真正意義上的成功者卻很少。為什麼呢？
這個世界真的很公平，你要得到一些東西，就必需捨去另一些東西。所謂「捨得」「捨得」，說的也就是先有舍後有得。如果你想成為一個成功者，你 就必需放棄一些平凡人所擁有的快樂。[比如說：打麻將，閒聊，看一些無聊的電視劇]。而又必需承受一些平凡人不願承受的痛苦。[比如說：寂寞，孤獨，不被 人理解]。這就是很多人不能成功的原因，不願放棄快樂和承受痛苦。
具有強烈成功慾望的人，他們看到是成功以後。因為他們清楚的知道：只有成功，才能真正的解除他們的痛苦和滿足他們所要的快樂，所以他們一定要成功。而他們更清楚的知道，在成功的道路上有些東西是必需放棄和承受的。所以他們願意。
成功者之所以會成功，自然有著許多方面的原因。但其中很重要的原因之一，就是因為他們堅決的認定：
我要，我願意。

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常遇到這樣的網友：
「Hi，把課程做成錄影檔傳給我!我晚點再看!」
「參加線上說明會？可是我要加班耶 」
「網路賺錢？ 可是我回家都好累了…」

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你的能力被什麼限制了？想要倍增收入的就把它背下來！
要月入5000看3遍，要月入1萬看10遍，要月入10萬以上把以下內容背下來！
是什麼限制了你的能力？
 

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【人生的五大投資】
人生最大的投資，不是房子，不是股票，是人
跟什麼人交往，跟隨什麼人，交什麼樣的朋友，其實就是你投資什麼人，而這，是對人生影響最大的。錢不會給人機會，房子也不會，只有人會給人機會，當人需要幫助的時候，只有人會幫人。
人生第二大的投資，是時間。
每個人每天都只有24個小時，你拿這24小時做了什麼，是你第二大的投資，你投資給了思考未來，還是投資給韓劇，還是投資給和人交往，自然會有不同的回報。朋友，用你的月收入除以30天再除以24小時，你就知道現在你在財富上的每小時的價值。這是時間對你財富的回報。
人生第三大的投資，是健康。
心靈和身體的健康和諧統一。身體是你一生的載體，想想看，船漏瞭如何在海上快速行使呢？心靈的健康是正確處理複雜世界的基礎。想想看，如果沒有一個好的舵手掌握方向，再好的船隻也易闖礁。
人生第四大的投資，是選對行業跟對人。
俗話說男怕入錯行，其實現在的社會，男女都怕入錯行，這種錯誤是對上帝慷慨贈與的時間、身體、心靈的最大殺戮，深到生活每個細節中。選對行業沒有跟對領導人，也是一種嘆息吧。個中滋味只有自己去體會。
人生第五大的投資，是選對伴侶。
人是群居動物，必定存在於各種社會關係中。而伴侶是最近的關係，好的伴侶是相互協助發展的。是對瑣事大事化小，小事化了的人。是心靈的港灣，是人生的加油 站。也是風花雪月的美景畫面。不是製造無中生有的矛盾的。選對怎樣的伴侶就會過上怎樣的大半生。這種選擇也一樣會深入到生活的每個細節中。
文章來自~馬云

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1，這是個現實的社會，感情不能當飯吃，貧窮夫妻百事哀。不要相信電影裡的故事情節，那只是個供許多陌生人喧囂情感的場所。只有不理智和不現實的人才相信。

2，給自己定目標，一年，兩年，五年，也許你出生不如別人好，通過努力，往往可以改變70%的命運。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。

3，朋友請你吃飯，不要覺得理所當然，請禮尚往來，否則你的名聲會越來越差。
4，好朋友裡面，一定要培養出一個知己，不要以為你有多麼八面玲瓏，到處是朋友，最後真心對你的，只有一個，相信我。
5，命運掌握在自己手中。坐在家裡等什麼房子，車子，還不如睡一覺做個好夢。
6，不喜歡的人少接觸，但別在背後說壞話，說是非之人，必定是是非之人，謹記，禍從口出。
7，少玩遊戲，這不是韓國，你打不出房子車子還有資本。可以有愛好，但要把握尺度，少玩農場，牧場，斗地主等一些高度吸引人思想的晉級遊戲，也許你的級別很高，但不代表你有多麼成功，反而會影響和佔據你成功的時間。
8，是人都有惰性，這是與生俱來的，但是我們後天可以改變這種惰性，因為有很多人正在改變。對於某種事物或是生意不要等別人做到了，我才想到。不要等別人已經賺到錢了，我才想去做。沒有人相信的是市場和機遇，大家都相信的叫做膨脹。
9，知道自己要幹什麼，夜深人靜，問問自己，將來的打算，並朝著那個方向去實現。而不是無所事事和做一些無謂的事。
10，出路出路，走出去了，總是會有路的。困難苦難，困在家裡就是難。
11，作為女人，不要以老賣老，認為事業跟自己沒關係，以為自己就是洗衣服，做飯，看孩子，那就是大錯特錯。
12，做人，要做到；萬事孝為先，教童品之道，夫妻和諧美，幸福萬年長。但是這些不是拿來用嘴說說就能辦到的，解放初期年代要做到這些，需要付出很大的努力和辛苦，當今現實的社會需要你付出很大的金錢，聰明的人都知道這個道理。
13，閒置時間不要經常上網做無聊的事和玩一些沒有意義的遊戲，讀點文學作品，學習一些經營流程，管理規範，國際時事，法律常識。這能保證你在任何聚會都有談資。
14，寧可錯殺一千次來自各方面的資訊，也不放過任何一個有可能成功的機會。只有這樣你才不會去買後悔藥。
15，要做一件事，成功之前，沒有必要告訴其他人。成功之後不用你說，其他人都會知道的。這就是資訊時代所帶來的效應
16，頭髮，指甲，鬍子，打理好。社會是個排斥性的接受體，這個星球所需要的藝術家極其有限，請不要冒這個險，就算你留長頭髮比較好看，也要儘量給人幹淨的感覺。
17，不要以為你是個男人，就不需要保養。至少飲食方面不能太隨便，多吃番茄，海產品，韭菜，香蕉，都是對男性健康有益處的食物。你要是看不到價值，我可以告訴你。至少你能把看病節約下來的錢給你的女人多買幾個化妝品.
18，力求上進的人，不要總想著靠誰誰，人都是自私的，自己才是最靠得住的人。
19， 面對失敗，不要太計較，天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓起體膚……但要學會自責，找到原因，且改掉壞習慣。二十歲沒錢，那很正常；三十歲 沒錢，可能是沒有好的家境，需要更大的努力；四十歲沒錢，只能自己找原因。窮人變成富人是可能的，而且很可能。窮人能窮一輩子，也是必然的，存在就是理 由，只是有所選擇。
20，每個人都有成功的機會！就看你給不給自己機會！
來自網路文章分享。

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許多經營 VEMMA維瑪 事業的夥伴在推薦新夥伴加入時，遇到最大的障礙便是潛在的「對 VEMMA維瑪 的錯誤認知」，然而，就算這些認知是徹底錯誤的，如果我們不能有效加以化解，那麼就算我們將事業機會說得再好、對方再想成功，也很難達到成功推薦的結果。
或者我們這樣說吧...許多夥伴自己對 VEMMA維瑪 的真實意涵都沒有清楚掌握，自己在經營時都常會陷入「天人交戰」的狀況中，那怎麼能有效化解對方對 VEMMA維瑪 的疑慮，甚至可能在對方提出一大堆疑問卻未能得到有效回應後，讓自己的信心受到影響。
然而，在處理這些疑問時，不能只用行銷人員背話術的方式響應，否則不僅不能讓對方真心認同 VEMMA維瑪，就算讓對方一時接受，在開始運作後也會遇到層出不窮的問題。
在這整理了幾個經營直銷最常被問到的問題，先剖析「為什麼」對方會有這樣的想法，再深入探討問題的核心並給予正確的答案。
問題1：直銷是老鼠會（拉人頭）
在經營 VEMMA 的過程中，遇到頻率最高的問題便是準會員認為 VEMMA 是直銷，而「直銷就是老鼠會」。
不管對方有沒有明白說出來，然而，「將直銷與老鼠會劃上等號」的想法，絕對是阻礙對方加入，甚至加入了卻沒有實際行動的主要原因。
為什麼對方會有這樣的想法呢？可能的狀況有四個：
1.過往的印象，人云亦云：人是社會的動物，很多的想法往往是受到週遭人們想法的影響，所以，有些人認為直銷是老鼠會其實是未經過思考的，只不過週遭有些人這樣說，所以在他沒有真正瞭解 VEMMA 前，就直覺將直銷和老鼠會劃上等號，根本不願意瞭解甚至拒絕接受改變。
2.受到似是而非的說法影響：另外有些人對於趨勢和觀念並不是非常注意，所以用以往的觀點來看，「下線做到業績，上線便能領獎金」的連鎖加盟概念，而認為「上線抽頭」，所以在搞不清楚的狀況下便認定 VEMMA 就是老鼠會。
3.曾經有過不好的經驗：當然，無可諱言，有些人認為直銷是老鼠會是因為自己曾有不好的經驗。在早期，人們對直銷概念還不清楚，或是法令規範不完整時，曾經接觸非正派的直銷事業，以拉人頭或大量囤貨的方式經營，所以，認為 VEMMA 的事業也是如此的操作模式。
4.只想找個理由脫身，根本對事業沒有興趣：還沒有真正想改變，或是根本未接觸過會議或是產品，所以一開始接觸就不想瞭解，因此，乾脆找個人們最常說的理由推託。
回答與問題處理方式:
1.先詢問對方「為什麼」會有這樣的認知，以及「為什麼」認為 VEMMA 就是老鼠會，然後根據對方的回答，判斷是屬於上面四種情況的哪一種：
●人云亦云：照著以下第二個步驟清楚解說「正統直銷」和「老鼠會」的差別
●受到似是而非的說法影響：舉「連鎖加盟」的例子，讓對方知道總店協助分店創造業績，公司發放一定比例的獎金鼓勵教練的輔導，透過教練的輔導，下線夥伴可以用更輕鬆的方法產生更多的業績，這是魚幫水、水幫魚的概念。
另外，分析教練的獎金是公司發放的，並非從下線獎金中扣除，就像業務經理帶業務一樣，業務的業績有成長，公司也是會獎勵業務經理的意思一樣沒什麼不同，而在 VEMMA 我們的獎金是從積分來，更非下線給教練抽成獎金，因此絕非古早的「老鼠會」。
●曾有不好經驗：耐心聆聽，表示自己能夠瞭解他的想法，甚至分享你所聽到的故事，並且稍做比較我們事業和他過往接觸事業的不同。
●找藉口：最多人使用的藉口，也最難分辨！不要只著眼在直銷的話題，先以改變生活的必要性或是產品的效果來引發對方的興趣，一旦對方有興趣之後，再深入溝通 VEMMA 的真正意義。
2.清楚解說「老鼠會」與「VEMMA」的差別：
差別點:「VEMMA」vs「老鼠會」
目的不同: 行銷優質商品vs找人頭加入
報酬來源: 商品行銷所產生的業績vs找人頭的權利金
商品: 重要且是基礎vs不重要，甚至被虛化
規範: 商品可退換vs貨物既出，不可退換
3.解說「多層次傳銷」成為合法「行銷通路」的過程：自1992年公平交易法實施，「多層次傳銷管理辦法」為直銷取得合法地位；透過直銷方式行銷的商品，每年超過四百億的營業額，2003年更一舉超過五百億，已經成為一種重要的行銷通路。
4.反問法：如果 VEMMA 是老鼠會，政府為什麼不取締，甚至為什麼在美國、歐洲、日本，甚至其他先進國家，傳直銷通路都已經成為一種越來越受到重視的行銷模式，由此反證直銷絕對是合法的，絕對不是對方所說的老鼠會。
PS:VEMMA是COPY的事業 喜歡此文章歡迎夥伴COPY傳承下去喔~ ^_^


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朋友，請問兩個問題：
1．您是否同意健康是最重要的?
2．您是否想擁有財富+自由的生活?
如果您回答「Yes」, 那就不用再猶豫了， Vemma維瑪是你最好的選擇!

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許多經營 VEMMA維瑪 事業的夥伴在推薦新夥伴加入時，遇到最大的障礙便是潛在的「對 VEMMA維瑪 的錯誤認知」，然而，就算這些認知是徹底錯誤的，如果我們不能有效加以化解，那麼就算我們將事業機會說得再好、對方再想成功，也很難達到成功推薦的結果。
或者我們這樣說吧...許多夥伴自己對 VEMMA維瑪 的真實意涵都沒有清楚掌握，自己在經營時都常會陷入「天人交戰」的狀況中，那怎麼能有效化解對方對 VEMMA維瑪 的疑慮，甚至可能在對方提出一大堆疑問卻未能得到有效回應後，讓自己的信心受到影響。
然而，在處理這些疑問時，不能只用行銷人員背話術的方式響應，否則不僅不能讓對方真心認同 VEMMA維瑪，就算讓對方一時接受，在開始運作後也會遇到層出不窮的問題。
問題2：直銷很難做，成功的是少數
在這整理了幾個經營直銷最常被問到的問題，先剖析「為什麼」對方會有這樣的想法，再深入探討問題的核心並給予正確的答案。
對於許多想經營事業卻又不是非常有把握的對象來說，阻礙他下定決心開始經營的主要原因是「害怕投入了卻做不出成績」，於是，「聽說直銷很難做，成功是少數」的問題，成了出現頻率非常高的異議問題。
對於提出這樣問題的準會員，可能的原因有幾個：
1.存在想要有「不勞而獲」或是「一步登天」的錯誤觀念：這個世上為什麼成功者總是少於失敗者，有個相當重要的原因，就是一般人想要獲得成功的結果，卻未必願意接受成功過程的付出，總想著用最少的付出卻獲得最大的成就。
其實，獲得成功所要付出的努力，無論是在傳統創業又或是 VEMMA 創業都是相同的。
2.對於 VEMMA 的經營模式不瞭解：因為不瞭解 VEMMA 的操作模式，加上缺少網路行銷的經驗，準會員總覺得要跨出去很難；更因為不懂得借力使力的方法，總覺得經營組織是相當困難的事情。
3.對於成功的定義過高或不切實際：因為聽到推薦人或是上線的分享，認為月收入超過百萬甚至更高才算成功，所以會覺得這樣的比例過低。
回答與問題處理方式:
1.和傳統的事業比較，「VEMMA 並沒有比較難做」：畢竟，要獲得真正的成功，無論在傳統創業或 VEMMA 都必須付出一定程度的努力。
最重要的是，在傳統事業中，如果經營不善通常會付出比較大的代價，甚至可能導致負債而影響一輩子的生活；然而，VEMMA 因為是「低投資、高回收」的無風險事業，就算做不起來，也不會產生嚴重的後遺症，只是在還沒有嘗試之前就先否定，自然很難獲得傲人的成績。
2.建立正確的期望值：如果以「月收入百萬」的標準來看，傳統事業除了自己做老闆幾乎不可能，即是當了老闆都未必有「月收入百萬」...，所以，成功的比例絕對是比 VEMMA 低得許多。
然而，在 VEMMA 中只要願意長久的努力深耕，用幾年的時間全心投入，獲得傳統上班族達不到的「二、三十萬」月收入比例卻相當高，投資報酬率和成功率都比傳統事業高得多。就算沒有「月收入百萬」也比現況要好太多了！
3.傳統事業如果學歷和能力都不是頂出色，要能獲得十萬以上的收入幾乎是不可能；但是 VEMMA 是透過團隊和教練及上線群的力量，卻是人人都可以做得到，我們必須很清楚讓對方知道，經營 VEMMA 的意義就在於透過團隊夥伴們的互助合作，相互借力，幫助最沒有條件的人都有成功翻身的機會。
4.此外，要注意的是，當前要經營 VEMMA 的溝通必須合情合理、真誠用心，不要像過去某些公司一樣只是劃大餅，似乎每個人都可以月收入上百萬，每個人似乎都不需要什麼樣的付出就能成功...這真是天方夜譚。
其實，經營 VEMMA 和傳統事業創業的經營道理是一樣，「想要怎麼收穫，就先怎麼栽」，要得到多少的收入全憑多少的投入，要獲得什麼樣的成就，端看付出多少的心力，一旦付出和期望相對等，直銷成功的機會絕對比傳統事業大得多，而且更值得付出。
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朋友，請問兩個問題：
1．您是否同意健康是最重要的?
2．您是否想擁有財富+自由的生活?
如果您回答「Yes」, 那就不用再猶豫了， Vemma維瑪是你最好的選擇!

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許多經營 VEMMA 事業的夥伴在推薦新夥伴加入時，遇到最大的障礙便是潛在的「對 VEMMA 的錯誤認知」，然而，就算這些認知是徹底錯誤的，如果我們不能有效加以化解，那麼就算我們將事業機會說得再好、對方再想成功，也很難達到成功推薦的結果。
或者我們這樣說吧...許多夥伴自己對 VEMMA 的真實意涵都沒有清楚掌握，自己在經營時都常會陷入「天人交戰」的狀況中，那怎麼能有效化解對方對 VEMMA 的疑慮，甚至可能在對方提出一大堆疑問卻未能得到有效回應後，讓自己的信心受到影響。
然而，在處理這些疑問時，不能只用行銷人員背話術的方式響應，否則不僅不能讓對方真心認同 VEMMA，就算讓對方一時接受，在開始運作後也會遇到層出不窮的問題。
在這整理了幾個經營直銷最常被問到的問題，先剖析「為什麼」對方會有這樣的想法，再深入探討問題的核心並給予正確的答案。
問題3：經營 VEMMA 的都做不久，沒有根
對於習慣傳統創業思考模式的準會員而言，總覺得「無店舖」與沒有固定聘僱員工的經營模式比較缺乏安全感，在想法無法跟隨趨勢改變的模式下，總認為經營 VEMMA 事業沒有根、做不久。
之所以會造成這樣的問題，其實根源於幾個想法：
1.以傳統事業經營的思考模式來判斷 VEMMA 事業：就像網路行銷剛開始出現時，許多人對於虛擬通路的經營模式既不瞭解，也無法接受。同樣的道理，習慣店舖經營或是受僱於某家企業的工作型態，在觀念改 變前，當然容易覺得 VEMMA 缺乏安全感，總覺得做不久，隨時可以放棄的感覺。
2.接觸到比較多的負面例子（公司、個人）：有些人覺得直銷做不久其實是因為週遭有許多負面的例子，譬如，他們的某個朋友或親戚曾經做過直銷，而最近已經放棄了等等，當然，會有這樣的狀況產生，也源自下面的原因。
3.經營 VEMMA 事業相對傳統模式的投資較低，比較容易因為挫折而放棄：VEMMA 因為算是經營門檻較低，所以許多經營者就算中途放棄也沒有太大損失，但也因為這個因素，造成很多人缺少破釜沈舟的決心，這也正是許多人經營直銷抱著試試看 的心理，所以讓人有做直銷很容易陣亡的感覺。
回答與問題處理方式:
在溝通這個問題時，我們客觀地從不同的角度來跟對方探索：
1.任何事業，無論是傳統或是 VEMMA 都有人可以經營得很久，也都有經營一段時間就放棄的例子，反而 VEMMA 相較傳統模式並沒有比較「做不久」的問題。
這時，我們也可詢問對方週遭有沒有朋友曾經用傳統方式創業，無論是開咖啡廳或是做其他生意，有沒有中途改行的經驗，相信不少吧！
此外，就一個上班族來說，換工作的頻率當然就更高了，那麼，面對這樣的情況，為什麼不會覺得傳統事業沒有根、做不久呢？
2.人們覺得 VEMMA 做不久是因為 VEMMA 的發展時間尚不久，所以總覺得公司很新，很少像傳統事業都有一些經營非長久的公司，但現今 VEMMA 已經超過五年的歷史，台灣也超過二年了，公司經歷了金融風暴都依然屹立不搖，相對許多領導者也從一間新公司開始經營，而且經營同一家公司超過十年、二十 年，他們不僅做得很久，還做得很好，所以，「直銷沒有根、做不久」這個問題和疑慮應當已經不存在。
3.當然，就客觀的角度來說，VEMMA 因為相對傳統創業投資較低，許多人剛開始以兼職的方式經營，而非像傳統事業或店面因為投資較大，所以多為全心投入，因此常會造成 VEMMA 經營一段時間就放棄的印象。
但是，從另一個角度看，傳統事業是不是有很多人其實經營得很困難，但因為投資太大，頭已經洗下去了，做不好也得硬撐，到最後卻傷得太重，甚至一輩子翻不了身，相較起來，VEMMA 的經營模式是不是比較人性化，而且風險也低得多。
4.隨著時代的演變，人們的觀念也應當隨之調整。現今事業經營講究的是靈活多變與彈性，許多企業都不斷採用新通路經營，像是網路行銷、電視購物等的虛擬通路，如果再用過往的觀念，一定要有個店面或固定辦公的地方，不僅成本高、風險大，往往很難在現今的環境中生存或是競爭。
5.訴說你認識的領導人的故事。多聽會議及課程，就會知道更多講師或是領導人的故事，有助於幫助你分享 "在 VEMMA 真的沒有失敗的問題，只有時間以及是不是全心投入的問題"
PS:VEMMA是COPY的事業 喜歡此文章歡迎夥伴COPY傳承下去喔~ ^_^
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朋友，請問兩個問題：
1．您是否同意健康是最重要的?
2．您是否想擁有財富+自由的生活?
如果您回答「Yes」, 那就不用再猶豫了， Vemma維瑪是你最好的選擇!

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許多經營 VEMMA維瑪 事業的夥伴在推薦新夥伴加入時，遇到最大的障礙便是潛在的「對 VEMMA維瑪 的錯誤認知」，然而，就算這些認知是徹底錯誤的，如果我們不能有效加以化解，那麼就算我們將事業機會說得再好、對方再想成功，也很難達到成功推薦的結果。
或者我們這樣說吧...許多夥伴自己對 VEMMA維瑪 的真實意涵都沒有清楚掌握，自己在經營時都常會陷入「天人交戰」的狀況中，那怎麼能有效化解對方對 VEMMA維瑪 的疑慮，甚至可能在對方提出一大堆疑問卻未能得到有效回應後，讓自己的信心受到影響。
然而，在處理這些疑問時，不能只用行銷人員背話術的方式響應，否則不僅不能讓對方真心認同 VEMMA維瑪，就算讓對方一時接受，在開始運作後也會遇到層出不窮的問題。
問題4：都是上線 (教練) 賺下線的錢
很多經營 VEMMA 事業的夥伴常有個錯誤的觀念，就是沒有看到教練對下線的付出，都只從自己的角度來看，認為上線都是靠下線賺錢。
因此，不但剛開始進來時因為這個錯誤觀念而有所影響，進來後如果還抱持這個錯誤觀念，則會認為上線對自己的付出是理所當然，而造成許多經營上的問題。
為什麼會有這樣的想法呢？可能形成的原因有幾個：
1.只看到別人賺的錢，沒有看到自己的收入：例如產生的業績自己領的獎金總覺得不夠，卻只看到上線領的循環或對等的輔導獎金。
而這個道理其實就像連鎖加盟的總店因為提供know-how和協助，所以當分店產生業績時總店也有相當的利潤。
2.沒有計算經營事業的「間接成本」與「機會成本」：也就是只看到上線領的獎金，卻沒有看到上線對我們的付出；也沒想過公司發放一定獎金給教練，教練會更願意花時間和精神幫助我們，相對我們可以節省時間創造更大的業績。
回答與處理方式：
1.以「連鎖加盟」和「業務主管」來舉例：在現今講究「互助合作」和「團隊運作」的時代中，運用「連鎖加盟」的方式創業已經成為趨勢，連鎖加盟總部花時間 和精神創造快速成功的「運作模式」，並且以自身的經驗和資源協助分店經營，然後從分店的營業額中獲得一定比例的「利潤」，讓分店和總店都能各司其職，進而 創造雙贏的結果。
甚至，傳統事業的業務主管也是如此，以自己豐富的經驗幫助新人創造業績，當新人業績表現出色時公司給予「獎金」，透過這種獎勵合作的方式創造更大績效。其 實，VEMMA 的道理也是相同的，教練協助下線創造業績而領取獎金，就像「總店」或「業務主管」獲得一定獎金和利潤，本來就是合理的狀況，何來「上線靠下線賺錢」之說？
2.我們對於下線所領的獎金通常分為兩種：「對等獎金」和「循環獎金」。
就對等獎金來說，下線目前是B聘階，領的就是相對的循環數，而我們在A聘階，和他們的對等是公司撥放出來的輔導獎金，就算沒有我們這個教練，下線在B聘階依然領的是相同的循環數而非A聘階的對等%數，所以沒有所謂「上線賺下線錢」的問題！獎金是公司發的！
循環獎金就更別說了，那是 VEMMA 獎金制度中的其中一項獎金，和下線的直推獎金%數沒有直接關連，對付出努力把組織做大的領導者而言，花費時間和精神追求組織獎金是合理的報酬，而且透過這種獎勵幫助夥伴創造更多業績和賺更多的錢。
3.再從投資報酬率來說，如果教練自己直推可以賺 13200，而下線做的是只有360積分也就是頂多 2 循環 2000 台幣，有時教練輔導下線做的時間和自己做所花時間相同甚至更多，做自己的獎金是 13200，花同樣時間甚至更多時間幫下線做卻只領360積分2 循環 2000 台幣，試想，哪一種對教練是比較有利的呢？
所以，上線協助下線是一種責任、一種付出，怎麼能說是賺下線的錢呢？
4.照這個邏輯來看，一個公司總經理領二十萬而一般員工領三萬，總經理多出來的十七萬是為什麼呢？因為要領導整個公司協助夥伴創造佳績，難道是總經理賺員工的錢嗎？
在 VEMMA 沒有失敗的問題，只有時間以及你是不是真的 "全心投入" 唷~
友情提醒:
Vemma STAR 夥伴轉貼此篇文章之前，請務必熟讀! Kaven凱文親自寫多年來實戰經驗的文章內容連Vicky都覺得很佩服，經營VeMMA維瑪遇到挫折或卡住時後，再來讀Kaven所寫的文章充電下，一定對大家有所幫助，繼續加!堅持到底必勝^^
朋友，請問兩個問題：
1．您是否同意健康是最重要的?
2．您是否想擁有財富+自由的生活?
如果您回答「Yes」, 那就不用再猶豫了， Vemma維瑪是你最好的選擇!

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許多經營 VEMMA維瑪 事業的夥伴在推薦新夥伴加入時，遇到最大的障礙便是潛在的「對 VEMMA維瑪 的錯誤認知」，然而，就算這些認知是徹底錯誤的，如果我們不能有效加以化解，那麼就算我們將事業機會說得再好、對方再想成功，也很難達到成功推薦的結果。
或者我們這樣說吧...許多夥伴自己對 VEMMA維瑪 的真實意涵都沒有清楚掌握，自己在經營時都常會陷入「天人交戰」的狀況中，那怎麼能有效化解對方對 VEMMA維瑪 的疑慮，甚至可能在對方提出一大堆疑問卻未能得到有效回應後，讓自己的信心受到影響。
然而，在處理這些疑問時，不能只用行銷人員背話術的方式響應，否則不僅不能讓對方真心認同 VEMMA維瑪，就算讓對方一時接受，在開始運作後也會遇到層出不窮的問題。
在這整理了幾個經營直銷最常被問到的問題，先剖析「為什麼」對方會有這樣的想法，再深入探討問題的核心並給予正確的答案。
問題5：VEMMA 會得罪朋友，賺朋友的錢
想要做 VEMMA維瑪 改變生命，卻又因為錯誤觀念害怕做 VEMMA維瑪 這樣的傳直銷會影響既有的人際關係或者得罪朋友，而猶豫不決的大有人在。
我們先以傳統的傳直銷來討論，之所以會有這樣的問題產生，來自幾個因素：
1.過去曾有不好的經驗或印象：在傳直銷發展的初期，許多人不瞭解真正的傳直銷精神，因為過度強調銷售，往往運用「人情的壓力」或是「強迫推銷的模式」，又或是稱之「拉人頭」造成許多接觸過傳直銷的人有著相當不舒服的感覺。
就像保險業在專業化的趨勢之前，常常給人「拉保險」或是「人情保」的印象，因此，在這個觀念的引導下，讓潛在想要經營的人總是擔心週遭人們會因為自己做這份事業，而對自己產生不好的看法，甚至認為朋友會因為自己從事銷售工作而逐漸遠離。
2.對傳直銷的錯誤認知，誤把傳直銷當成「強迫推銷」而非自然分享：因為把傳直銷和「強迫推銷」劃上等號，加上對所謂銷售的認知也有所偏差，因此，總覺得透過「由近而遠，由親而疏」的直銷行銷模式會影響既有的人際關係。
回答與處理方式:
關於準會員會有著這樣的擔憂，我們的解決方向是以正確的觀點和對方溝通：
1.在經營「行銷」工作時，許多夥伴或許是因為過往接觸到不好的例子，總以為銷售是不顧對方的需求而強迫推銷產品給對方，或是希望對方以「捧場」的方式照顧自己的生意，其實，這都只能做一次生意，違背 VEMMA維瑪 「經營人際關係」與「長期發展」的精神。
真正 VEMMA維瑪 所做的行銷，是根據客戶的需求，以我們的專業加以滿足，所以，我們的立場是「幫客戶買對的東西」，而不是不顧對方需求「強賣東西給客戶」。
因 此，對於有產品需要或是有賺錢需要的客戶或是準會員，我們透過專業的訴求將產品分享給對方，協助對方解決問題或是滿足潛在需求；對於沒有需要的客戶，我們 也絕不違背自己的良心硬要將產品銷售給對方，如此一來在正確的經營模式下，自然不會有得罪朋友或破壞既有人際關係的疑慮，就算我們的親朋好友一時不瞭解， 等到我們經營了一段時間，他們發現到我們的經營態度，彼此的關係自然不會受到任何的影響。
2.正確的 VEMMA維瑪 經營方式是透過自身的「體驗」分享，但抱持的是自然的態度，不要太過在乎對方是否接受，自然能夠讓需要的人接受我們的產品。
事實上，在經營 VEMMA維瑪 事業的過程中，觀念不對不僅是週遭朋友會感受到壓力，能避開就避開，甚至會因為自己的觀念偏差造成「患得患失」的心理，一旦分享給週遭人們，而對方沒有接受就產生心理受傷的假像，這樣的包袱會讓事業經營非常辛苦。
3. 真正會做VEMMA維瑪的夥伴，會將VEMMA維瑪當成事業般經營，除了不斷充實專業知識成為產品領域的頂尖專家，更會不斷自我充實與吸收最新資訊，到最後反而成 為朋友之間爭相請益的人，甚至，當自己因為VEMMA維瑪事業的發展而讓自己成功致富，甚至增廣見聞，變得更有思考力，更懂得自我與人際關係的經營，反而會成 為朋友間「大受歡迎」的對象！因此，懂得經營VEMMA事業的夥伴是會影響既有的人際關係，不過這樣的影響事實上是正面的，是讓自己更受歡迎而非造成人際 關係的破壞。
4.如果我們提供的產品或服務真的是我們週遭人們所需要的，真正對我們的親朋好友有幫助，那麼，就算我們不分享給他們，他們也需要「購買」。
事 實上，有交易就有利潤，就任何一個事業經營者來說，不管是傳統的創業還是VEMMA維瑪，有利潤才能提供給客戶更好的服務，有利潤才能讓自己長期經營自己的事 業，並且不斷地充實專業，成為更頂尖的專家。這在任何行業都相同的，假設我們開咖啡廳，難道叫朋友不要來嗎？或是朋友們來喝咖啡次次都不收費？
因為照前面的邏輯，朋友一來消費，我們便是賺朋友的錢；開便利商店，不敢跟朋友說？朋友來買東西不需要付錢嗎？這也是賺朋友的錢嗎？當然不是！
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1．您是否同意健康是最重要的?
2．您是否想擁有財富+自由的生活?
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